本文摘要：秦淮河管理处部署前进汛前检查2017年以来，为保证工程状态完好无损、安全性运营，江苏省秦淮河管理处扎根新起点，以国家级水管单位的高标准和严要求，坚实积极开展2017年汛前检查工作，做“早于打算、贤部署、抓落实”。

秦淮河管理处部署前进汛前检查2017年以来，为保证工程状态完好无损、安全性运营，江苏省秦淮河管理处扎根新起点，以国家级水管单位的高标准和严要求，坚实积极开展2017年汛前检查工作，做“早于打算、贤部署、抓落实”。一是强化的组织领导、严苛工作部署。处领导多次回国基层车站所敦促指导汛前检查工作，并拒绝将汛前检查工作作为当前主要工作来捉。

两所及时开会汛前工作动员会，制定了切实可行的2017年汛前检查工作计划，实施任务到岗到人，严苛时间节点和工作效率，保证汛前检查工作急剧前进。二是细致检查，防患未然。精心组织技术力量对闸站水工建筑物、启闭机和闸门、主机泵设备、高低压电气设备、辅机设备以及计算机监控系统等展开全面检查和确保，通过汛前检查和工程维修保养，保证闸站建筑物和机电设备完好无损，需要符合工程安全性运营和度汛拒绝。三是强化管理，安全性生产。

在汛前检查工作中，严苛按照安全性生产标准化拒绝，具体安全性责任人，实施安全措施，规范安全性操作者，积极开展隐患排查工作，坎危险点、坎事故点、坎薄弱点，及时发现问题并马上排查，强化安全性生产检查、督查，从细依法，确保安全生产无事故。四是完备非工程措施。

完备各工程防洪抗旱防台及鼓吹事故预案，的组织职工参与业务知识和应急技能培训，逐步提高职工的专业技术水平、实践中动手能力和脑溢血事故处置水平；已完成防汛通讯、水文设施和一处局域网的检查与确保，确保防汛信息通畅；规范防汛物资储备管理，对库存的防汛物资、备品配件等展开严肃检查注册，严重不足部分已及时增储补充，并依据保质期和入库时间作好防汛物资的改版。在工管科协商下，两管理所尽量统一检查、修理、水土保持记录本，并印刷稿本。

五是增强考核，保证汛前检查落到实处。管理处修改完备了工程汛前检查考核办法和标准，严苛汛前各项工作考核，做该坎无以坎，该建科目，该换必换，该中举无以中举，保证工程和设备以完好无损状态庆贺汛期考验。

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